Gegevens ondernemer
Naam
Geslacht
Postcode
Woonplaats
Land
Telefoon
Mobiel
E-mail
Geboortedatum
Nationaliteit
Burgerlijke staat	0 Alleenstaand 0 Gehuwd in gemeenschap van goederen 0 Gehuwd onder huwelijkse voorwaarden 0 Samenwonend 0 Geregistreerd partnerschap 0 Gescheiden
Thuiswonende kinderen
Leeftijden kinderen
BSN (sofinummer)

Komt u uit een ondernemersgezin? 0 Ja 0 Nee

Bent u eerder ondernemer geweest? 0 Ja 0 Nee

Gegevens partner
Naam partner
Geboortedatum partner

Heeft u een zakelijke partner? 0 Ja 0 Nee

Gegevens zakelijk partner
Naam
Geslacht
Geboortedatum

Opleiding	Diploma
0 Voortgezet onderwijs	0 Ja 0 Nee
0 LBO	0 Ja 0 Nee
0 MBO	0 Ja 0 Nee
0 HBO	0 Ja 0 Nee
0 WO	0 Ja 0 Nee

<><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><>

Werkervaring
-	-
-	-
-	-

1.2. Persoonlijke motieven en doelstellingen

Hierin beschrijft u waarom u een onderneming wilt beginnen. Wat maakt u enthousiast? Overziet u alle consequenties? Hoe is het met de thuissituatie, staan die achter uw ondernemingsplannen?

Geef een eerlijk beeld van uw persoonlijke sterktes en zwaktes. Zwakheden benoemen is niet zwak. Integendeel: de ondernemer die zijn zwakke kanten kent zal ervoor zorgen dat hij zich op die punten verbetert of dat anderen ze compenseren.

Om (meer) inzicht te krijgen in uw sterke en zwakke punten kunt u een ondernemerstest invullen. De uitkomst van de ondernemerstest laat zien hoe u scoort op uw ondernemers-competenties.

Ondernemerstest
Voor een betrouwbaar inzicht in mijn kwaliteiten als ondernemer heb ik een ondernemerstest gedaan.	0 Ja* 0 Nee

* Uitslag ondernemerstest bijvoegen.

Ik denk dat mijn sterke en zwakke punten als volgt zijn:

Sterke punten	Zwakke punten
-	-
-	-
-	-
-	-
-	-

2. Het Marketingplan

2.1. De onderneming

Onderneming
Handelsnaam
Inschrijvingsnummer KvK
Rechtsvorm	0 Eenmanszaak 0 VOF 0 Besloten Vennootschap (B.V.) 0 Naamloze Vennootschap (N.V.) 0 Vereniging 0 Stichting 0 Maatschap 0 Coöperatie 0 Onderlinge Waarborgmaatschappij 0 Commanditaire Vennootschap (C.V.)
Notaris
Wie doet de administratie?
Tarief omzetbelasting
Frequentie van betalen omzetbelasting
BTW nummer
Leveringsvoorwaarden geregeld?
Vergunningen	0 Niet vereist 0 Wel vereist, (nog) niet verkregen; - - 0 Verkregen vergunningen - -
Subsidies
Verzekeringen geregeld	0 Nee 0 Ja, namelijk:

2.2. Idee

Dit is de kern van uw ondernemingsplan! Hier draait het allemaal om. Hier legt u kort maar krachtig uit wat u wilt gaan doen. Denk eraan dat 'buitenstaanders' snel naar deze paragraaf zullen gaan. Probeer dus hier uw inspiratie naar voren te laten komen. M.a.w. omschrijf uw plannen zodanig dat anderen bij wijze van spreke zin krijgen om met u mee te gaan doen.

2.3. De markt

2.3.1 De markt in beeld

Trends en ontwikkelingen (Algemeen)

Trends en ontwikkelingen (Specifiek)

2.3.2 Doelgroepen

Het is belangrijk om uw doelgroep zo nauwkeurig mogelijk te definiëren. Bijvoorbeeld: bedrijven in Nederland met 10 tot 50 werknemers. Of tweeverdieners van 25 tot 35 jaar.

2.3.3 Concurrentie

Wie zijn uw concurrenten? Unieke producten en diensten zijn zeldzaam. Dus concurrenten zijn er altijd. Een goed ondernemingsplan bevat daarom altijd een concurrentieonderzoek.

2.4. Bedrijf en product in de markt

Intern (uw bedrijf)		Extern (de markt)
Strength (sterktes)	Weakness (zwaktes)	Opportunities (kansen)	Threats (bedreigingen)

Hoe ga ik hiermee om?	Hoe ga ik hiermee om?	Hoe ga ik hiermee om?	Hoe ga ik hiermee om?

2.5. De marketing mix

Met de marketingmix geeft u uw bedrijf een duidelijk eigen gezicht. De marketingmix maakt uw bedrijf herkenbaar voor de buitenwereld en sluit aan bij de wensen van uw klanten. Hoe u de marketingmix het best kunt inzetten hangt daarom af van de uitkomsten van uw marktonderzoek.

2.5.1 Product

Product staat voor meer dan alleen uw product of dienst. Wat is de toegevoegde waarde? Welk probleem lost het op? Denk ook aan verpakking, garantievoorwaarden, uitstraling en merk.

2.5.2 Prijs

De prijs zegt iets over het product dat u levert, maar ook over het deel van de markt waar u zich op richt. Met een hoge prijs trekt u een andere doelgroep dan met een stuntprijs.

2.5.3 Plaats

Hier maakt u duidelijk waar u uw bedrijf vestigt of naar wat voor pand u op zoek bent. Gaat u huren of kopen? Start u vanuit huis of kiest u voor een bedrijvencentrum? Beschrijf wat u nodig hebt, zowel in vierkante meters, als qua bereikbaarheid, uitstraling en voorzieningen.

2.5.4 Promotie

Promotie maken kan op allerlei manieren en via verschillende kanalen. Ook beurzen, nieuwsbrieven of internet zijn mogelijke promotiekanalen.

2.5.5 Personeel

Wie gaan de werkzaamheden uitvoeren? Welk personeel gaat u werven? Wordt het personeel zelf opgeleid? Welke normen en waarden worden er gehanteerd?

2.5.6 Presentatie

Uitstraling en imago beïnvloeden de keuze van de klant. Laat uw presentatie goed aansluiten bij de rest van uw marketingmix.

2.6. Doelstellingen (Mijn missie)

2.6.1 Kwantiteit

Probeer zo reëel mogelijk in te schatten hoe groot de omzet is die u verwacht te gaan halen. Welk deel van de markt marktaandeel hoort daarbij in uw 'werkgebied'?

2.6.2 Kwaliteit

Heeft u nog doelstellingen van kwalitatieve aard? Geef ze dan hier weer. Dit getuigt van het feit dat u heel doelgericht bezig bent en nadenkt waar u over enkele jaren wilt staan. Wilt u misschien behoren tot de beste 10 van Nederlandse ondernemingen op een bepaald vlak? Heeft u snelheid hoog in het vaandel? Is certificering aan de orde of misschien duurzaamheid? Het is de kunst hier concrete inschattingen van te maken.

3. Het Financieel Plan

Voor het opstellen van uw financiële plan kunt u gebruik maken van het format op: http://www.qredits.nl/producten/ondernemingsplan

4. Financieringsaanvraag

Om dit ondernemersplan op een goede manier uit te voeren heb ik een zakelijk krediet van Qredits nodig van € met een aflossingstermijn van maanden.

Voor het aanvragen van een zakelijk krediet bij Qredits: www.qredits.nl/qredits-aanvragen

Disclaimer: Qredits draagt er zorg voor om de inhoud van dit sjabloon regelmatig bij te werken of toevoegingen hieraan te maken. Desalniettemin is Qredits niet aansprakelijk voor onjuistheden of onvolledigheden in de aangeboden inhoud. Qredits is op geen enkele wijze aansprakelijkheid voor schade voortvloeiend uit het gebruik van dit sjabloon. Het is de gebruiker slechts toegestaan om dit sjabloon voor eigen gebruik op te slaan, af te drukken en te kopiëren.

Versie 1.0

image informatie

Pagina's

zaterdag 16 juli 2011

D

Inhoud

1. De ondernemer

1.1. Persoonlijke gegevens